阿里云十年了 却为啥还没赚到钱?

2021年5月4日10:03:46 发表评论 516

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阿里云十年了 却为啥还没赚到钱?

阿里云于2009年正式成立。十年来,阿里云已经成为中国公共云市场的头号玩家。云计算正在改变整个信息社会,并以先进的速度进入公众视野。拥有大量用户的云服务似乎没有赚钱,阿里云仍处于亏损状态。为什么?

阿里云不赚钱的云服务!

在个人市场,基于智能手机、平板电脑等移动终端,云计算服务以个人云盘的服务模式切入大众市场,引入用户。个人云服务大多是免费的,存在超值服务模式,这直接影响到云服务的商业转型。迄今为止,大量云服务提供商仍处于亏损状态。

云服务的商业转型受到了批评。不仅个人云服务市场不赚钱,那些为政府事务、企业和其他组织提供公共云服务的云计算供应商也仍然处于亏损状态。尽管阿里云是中国公共云市场的头号玩家,但它尚未盈利。阿里巴巴集团发布的2019年第二季度财务报告显示,阿里云的业务仍处于亏损状态:“阿里云本季度保持了较高的增长率,盈利92.9亿元人民币,同比增长64%,净亏损19.28亿元人民币,亏损率6%。”

阿里财报

早期云服务商投入云计算研发的主要目标是实现企业IT资源的最大化利用,受制于需求和资源问题,关注云计算技术研发的企业相对较少,国外以亚马逊、微软、谷歌等巨头为主,国内主要是阿里巴巴、华为、百度、浪潮等互联网科技企业投身其中。云计算早期投入成本较大,在研发和维护上需要大量资源支持,缺乏足够的客户容量,会直接导致云服务商难以实现盈利。

随着云计算技术的发展,云计算提供的服务内容越来越多,从早期的云储存,逐步衍生出计算资源、虚拟私有云、云服务器、云视频通信等等,云服务模式逐渐丰富,其应用场景和客户也大幅增长。具备云计算技术的大型企业,开始逐步将云服务打造为标准模块,为中小企业提供服务,这一改变使得云服务商盈利期大幅提前。

云服务商盈利期渐近

云服务应用场景的丰富化,提升其盈利机会。此外人们对于云应用的接受度,也随着智能手机云盘这类个人云服务逐步提升,云服务盈利期越来越近,各大厂商的竞争也趋于白热化。

对于企业来说,云计算优势在于实现企业IT资源统筹管理,通过虚拟化部署,实现按需分配,按量服务的模式,利于企业IT成本管控,资源最大化利用。减少基础设施投资依然是企业上云的主要动力,这在小企业中体现更为明显,相比购买一台上万元的服务器,花费十分之一的价格租赁使用,符合小企业发展中的资金最大化利用需求,也为小企业减少了昂贵基础设施带来的成本风险,毕竟服务器这类基础设施还需要维护、折旧等成本考虑,云服务更简单,更直接。

在技术应用上,云服务带来了更多的便捷性。基于云计算技术的云应用推动了办公软件、企业服务向移动端变革,抓住了移动互联网浪潮。云际视界基于云计算研发的云视频会议,将传统的视频会议系统云化部署,实现了会议室终端与智能手机、笔记本电脑等移动终端互联,将企业会议从会议室推向更为自由化的空间。基于成熟的云视频通信能力,云际视界以“云视频通信+X”模式,为教育、医疗、金融等行业提供远程沟通可视化解决方案,在远程教育、远程医疗等新应用场景发挥巨大价值。

云际视界云视频会议

在小企业拥抱云服务时,大企业早已开始探索自己的多云部署,毕竟拥有完善的财务管理系统的大企业更明白云服务的成本优势在哪!

在普通模式下,大型企业采用混合云部署模式,将并发量大的应用放在混合云的公共云上,以满足高峰处理需求。常用的“微博”就是一个很好的例子。每次热点事件后,由于用户数量庞大,微博服务器无法刷新。通过从外部购买临时云服务器资源,流量的峰值需求得到了很好的解决。这种按需采购模式避免了大型互联网企业大量服务器资源的浪费,也提高了其抗风险能力。

当整个社会开始认识到一种技术时,它的商业价值将很快被改变。目前,云服务提供商的利润不远了,现在最重要的是抢占市场份额。还可以看出,阿里云和华为正在努力提供企业服务,而腾讯和百度则专注于个人云服务。无论如何,云服务时代已经到来!

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